欢迎来到陕西自考网!为考生提供陕西自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以陕西教育考试院https://www.sneea.cn/为准。

联系我们:  02987879230

距2025年04月考试还有112

距2025年03月报名预计还有74

考生服务:

  • 报名报考|
  • 考试安排|
  • 所在位置:陕西自考网 > 自考真题 > 山东自考报名-管理学原理考前每日一背~1.5

    山东自考报名-管理学原理考前每日一背~1.5

       来源:陕西自考网    点击:   
    自考在线学习 +问答
       

    第二节:组织环境分析

    一、一般环境分析(政治因素、经济因素、社会因素、技术因素)

    二、具体环境分析

    1. 现有竞争者之间的抗衡

    2. 潜在进入者的威胁

    3. 替代品的威胁

    4. 供应商的议价能力

    5. 购买者的议价能力

    三、内部环境分析(纵向分析、横向比较分析)

    四、组织环境综合分析方法——SWOT分析法

    附㈠:SWOT分析的基本步骤

    1. 分析组织的内部优势与劣势,既可以相对组织目标而言,也可以相对竞争对手而言

    2. 分析组织面临的外部机会与威胁,可能来自于竞争无关的外部环境因素的变化,也可能来自竞争对手力量与因素的变化,或二者兼有,但关键性的外部机会与威胁应予以确认

    3. 将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配,形成可行的组织发展战略

    ㈡四种不同类型的组合

    1.   优势—机会(SO)组合

    2.   弱点—机会(WO)组合

    3.   优势—威胁(ST)组合

    4.   弱点—威胁(WT)组合


    第三节:组织文化

    一、组织文化的概念与特征

    1. 概念:组织文化是指一个组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象

    2. 特征:①客观性

              ②独特性

              ③相对稳定性

              ④继承融合性

              ⑤发展性

    二、组织文化的基本内容

    ①共同价值观

    ②企业使命

    ③企业精神

    ④企业道德

    ⑤团体意识

    ⑥企业制度

    ⑦行为规范

    ⑧企业形象

    三、组织文化的功能

    1. 导向功能

    2. 凝聚功能

    3. 激励功能

    4. 调试功能

    5. 辐射功能

    四、组织文化塑造的途径

    1. 确立合适的价值观标准

    2. 选择与组织价值观相融合的应聘者

    3. 强化员工的认同感

    4. 建立符合组织文化要求的奖励系统

    5. 不断丰富和完善组织文化


    陕西自考报名预约

    我已阅读并同意《用户隐私条款》

    上一篇:第一页
    下一篇:最后一页

    扫一扫加入微信交流群

    与其他自考生一起互动、学习探讨,提升自己。

    扫一扫关注微信公众号

    随时获取自考信息以及各类学习资料、学习方法、教程。

    扫码小程序选择报考专业

    进入免费做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习