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管理学原理模拟试卷八

卷面总分：100分试卷年份：2023 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

2

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从10人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最大可能性在于（）

A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了想法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员进行有效的沟通

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句题：
(1）公路管理人员有哪些理由为自己辩护？
(2）自来水厂的主管不愿挪走預算中剩余的钱，她会有什么理由呢？
(3）那位镇长应该怎样改进他的预算程序？

下列选项中，属于矩阵制结构缺点的是（）

A、横向联系良好
B、受双重领导，违背统一指挥原则
C、克服“近亲繁殖”
D、具有较大的机动性

伊士曼－柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术的作用为（）

A、促进管理方式的变革
B、导致组织结构扁平化
C、触发业务流程再造
D、建立和保持组织竞争优势

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