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2016年10月生产与作业管理

卷面总分：100分试卷年份：2016 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

34

与传统的大量生产相比，在思想观念和经营战略上，属于敏捷制造特点的是

A、充分发挥人和信息的作用
B、使竞争对手富裕
C、信息保密
D、员工独立

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生产与作业系统的基础是

A、信息流
B、订单流
C、物流
D、资金流

质量管理的三个发展阶段是质量检验阶段、统计质量控制阶段和

A、质量管理设计阶段
B、质量分析管理阶段
C、全面质量管理阶段
D、质量管理保证阶段

综合分析题
某车床组共有5台车床，生产甲、乙、丙三种产品，现以乙产品为代表产品，各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天，车床的停修率为10%，实行每天两班工作制，每班8小时。
产品名称
计划产品（件）
单位产品台时定额（台时/件）
换算系数
换算为代表产品的产量（件）
各种产品占全部产品的比重（%）
甲
100
10
0.5

10
乙
250
20
1
250
50
丙
100
40
2

40
总计
450
—
—
500
—
要求: (1)计算车床组的全年有效工作时间:
(2)分别计算甲、丙产品换算成代表产品的产量;
(3)以代表产品乙为计算单位，计算车床组的生产能力;
(4)将第(3)项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力。

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