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    2018年10月生产与作业管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    生产调度组织的总原则是

    • A、统一领导、统一管理
    • B、统一领导、分级管理
    • C、分级领导、统-管理
    • D、分级领导、分级管理
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    企业战略的构成要素中,主要体现出企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的是

    • A、经营范围
    • B、竞争优势
    • C、协同作用
    • D、增长向量

    与流程式生产相比较,属于加工装配式生产特征的是

    • A、产品品种数较多
    • B、自动化程度较高
    • C、对设备可靠性要求较高
    • D、生产能力可明确规定

    综合分析题:

    某生产企业,接到一设备的订单,设备的生产过程及作业标准时问如题42表。

    42

    序号

    工序内容

    工序作业标准时间(小时)

    1

    零件和毛坯停放于仓库

    0

    2

    零件和毛坯移动到加工设备旁

    1

    3

    设备上进行加工

    4

    4

    焊接

    8

    5

    打磨抛光

    3

    6

    组装

    17

    7

    成品检验

    1

    8

    合格产成品

    0

    问题: (1) 请运用生产过程要素符号表示法表述设备生产的基本工艺过程;

    (:○加工,0停留,→运输,口检验,成品保管)

    (2)生产一台设备总的工作量是多少小时?

    (3)假设材料运输延迟1天,完成设备生产的提前期是几天(每天工作时间8小时)

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