3.标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于（　）。（2017.10）

• A、简单和稳定的环境

• B、复杂和稳定的环境

• C、复杂和动态的环境

• D、简单和动态的环境

31.某工厂开工不久，相清问就遇到了设备停工平高、废品平高、人工成本高等问题。为了开一些业务主管缺少与职责题的原由，经理在工厂内开展了调查.调查结果显示:称的取权，对工作中的问题无法做出及时的决策;一些员工对他们每天的任务不明确，也很少能从上级主管那里获得工作所需的必要信息，有时又会接受到不同领导的不同命令，导致员工无所适从; 工广内部还存在人浮于事的现象。针对这种情况，经理说: “我们虽然建立了清晰的组织结构，但出现这些问题说明组织管理还存在不足，需要进一步完善管理。” （2017.10）

问题: 

（1） 什么是职权? 其含义是什么? 

（2） 请运用组织设计的相关原则对案例中的调查结果进行分析。 

32.李伟大学毕业后到一家计算机软件公司工作.刚工作的三年里，他工作积极，取得了一定的成绩，其收入基本满足了衣、食、住的需要，工作和生活方面均获得了保障。由于工作较忙，他很少和朋友联系，有时候会感到较为孤独。最近他作为某项目小组成员，与大家一起奋战三个月，成功地开发了一套系统软件，圆满地完成了公司交办的任务，公司领导对此十分满意，李伟得到了重奖，领到了一笔丰厚的奖金，工作的积极性更高了。不久后的一次同事闲聊中，李伟得知项目组其他成员的奖金也基本与他的相同，他的心情由此发生了变化，工作的热情受到了很大影响，积极性骤然下降.（2017.10）

问题:

（1） 依据需要层次理论对李伟的需要进行分析。 

（2） 依据公平理论对李伟领取奖金后的表现做出解释。