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    2017年10月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    论述题:

    请结合实际,论述企业组织变革的方向。

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    1990年,克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作,发起了旨在降低供应成本的SCORE项目,与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享,颠覆了多年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系,这属于

    • A、后竞争战略联盟

    • B、竞争联盟

    • C、非竞争联盟

    • D、前竞争联盟

    适时生产方式(JIT)的具体目标有

    • A、消除一切无效劳动和浪费

    • B、库存最少,追求零库存

    • C、质量完美,追求零缺陷

    • D、多品种、小批量,直至生产批量为一个产品

    • E、百分之百地准时供货服务

    案例分析题:

    案例背景:

        iPhone依托苹果公司的品牌、自己的IOS操作系统和超一流的工业设计,迅速占领全球智能手机市场,成为世界人人共知的手机名牌.2011年8月,国内的小米科技公司也推出基于安卓系统的小米智能手机。该公司通过官网进行无店铺式销售,基于微博、网络论坛等开展市场宣传与营销情报搜集,再加上有效的饥饿营销方式,一直延续着性价比高、用户口碑好的特征.目前小米已经成为国内智能手机市场上的著名品牌。

    问题:

    (1)小米公司主要采用的是哪种市场开拓新谋略?阐述你的判断依据。

    (2)简述名牌战略的内涵。根据名牌涵盖的对象不同,名牌战略可分为不同类型,分别指出苹果、小米公司在智能手机领域所采用的名牌战略实施方案。

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