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    2022年10月市场营销学

    卷面总分:100分     试卷年份:2022.10    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    简述最终选择目标市场的模式。

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    勒 林是一家清洁用品市场的后起之秀,经细致的市场调研后,推出一种新型的绿色环保“四九”配方的家用清洁产品,一经推出迅速受到了市场的欢迎。面对 勒 林公司的挑战,清洁产品市场的龙头企业BJ公司迅速做出了反应,也推出了绿色环保的家用清洁产品——新奇清洁喷液,并花巨资在某一地区进行试销,市场反馈很好。之后,BJ公司准备大举在全国销售该产品。勒 林公司面对BJ公司的强势竞争,采取了应对策略——把两种规格不同的“四九”配方产品组合在一起以低于市场价格销售,足够消费者使用半年以上。当BJ公司新产品上市时,发现已很难引起消费者关注。 问: (1)结合案例分析 勒 林 公司采用的定价策略。(4分) (2)结合案例分析 勒 林 公 司和BJ公司的竞争地位及各自采取的竞争战略。(6分)

    RY公司的U盘市场销量第一,其市场增长率为5%,适合该金牛类战略业务单位的投资战略是

    • A、发展
    • B、保持
    • C、收获
    • D、放弃

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