17.沃尔玛公司对员工进入企业之后的不同时期有侧重点不同的入职培-陕西自考网

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陕西自考网> 试题题库列表页> 17.沃尔玛公司对员工进入企业之后的不同时期有侧重点不同的入职培训，该培训称为（2017.04）

2017年4月人力资源管理（一）（00147）

卷面总分：100分试卷年份：2017 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

A、四部曲新人培训
B、1369新人培训
C、入模子新人培训
D、本土化新人培训

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33.简述员工培训的作用。（2017.04）

38.销售总监辞职引发的思考
A集团人力资源总监王先生最近压力非常大，因为公司内部出了大问题：前段时间刚刚上任不到一年的销售总监突然辞职，并带走了大量高端客户，投奔竞争对手。这名销售总监是王先生参与招聘进来的，该总监个人能力很强，到任后很好的带领销售团队为公司的快速发展作出了贡献。正当管理层庆幸遇到一个好帮手的时候，毫无征兆地出现了上面的事情。总部领导非常愤怒，责令人力资源部对此事作出检讨。
王先生几天来一直在思索，问题到底出在哪里。招聘都是按规范的流程进行的，应该没有问题。经过咨询专家，发现问题主要还是出在人员选拔时的素质测评上。公司的中高层管理人员招聘都是经过猎头公司进行的，根据猎头公司提供的简历，对候选人进行初步筛选；通过初筛的候选人会接受首轮素质测评，测评的内容包括相关专业知识、对工作相关信息的掌握情况等；第三轮的面试则主要了解应聘者的先前工作经历，以及一般人际沟通等情况。
专家认为，对企业来说中高层管理者的知识技能固然重要，但可能漏掉了更重要、更深层次的能力和素质。素质的洋葱模型是一个理解素质构成很好的工具，不仅可以用于招聘时制定人员素质测评的指标，还可以用于建立定期的内部员工评估机制，对员工的工作满意度和组织忠诚度进行监控。（2017.04）
问题：（1）洋葱模型是如何论述素质的构成要素及其层次结构的？
（2）根据素质的洋葱模型分析A集团对销售总监素质测评存在的问题，并提出解决办法。

8.工作设计中的工作扩大化是指（2017.04）

A、工作轮换
B、工作专业化
C、工作垂直深化
D、工作横向扩展

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